Une crise dans la crise

La question du risque d’épidémie de la grippe porcine apparue au Mexique est bien sûr une crise sanitaire, mais elle prend rapidement sa place dans le contexte de la crise générale. (La situation, les effets et les risques de cette crise sanitaire sont notamment décrits dans Le Monde du 27 avril 2009, avec une interview de Didier Raoult, de l’Institut fédératif de recherche 48 à Marseille et auteur du livre Les nouvelles maladies infectieuses, au PUF.)

L’impact de cette crise dans la crise économique en cours est aussitôt mis en évidence dans les divers médias. Un texte de BBC.News du 27 avril 2009 rend compte des premiers effets et analyse d’éventuelles perspectives dans ce domaine.

«As the virus spreads and new cases emerge around the globe, it seems inevitable that the economic impact will be felt beyond its borders. Global investors have already taken pre-emptive action - pinpointing a potential fall-out.

»Shares in airlines and hotel firms have taken a hit, as shareholders bet the outbreak will lead to a fall in global travel.Meanwhile, US soy and corn futures suffered their biggest one-day decline in more than two months on fears that a swine flu outbreak in North America was likely to slash global meat consumption and hit demand for grain to feed animals. However, pharmaceutical companies – such as Tamiflu-maker Roche – have enjoyed a mild rally amid expectations that demand for anti-viral drugs will rise. […]

»Management need to protect employees and ensure they have prepared for large levels of staff absence, said Alex Hindson, head of enterprise risk management at Aon Global Risk Consulting. “Media pressure is likely to make people think very carefully before travelling on busy public transport systems and organisations could find themselves without key staff for protracted periods, whether ill, looking after relatives or merely being cautious,” Mr Hindson said.

»He also noted that as many firms were already under pressure from the financial crisis, they needed to win the support of customers and investors, “Having a robust continuity plan in place could be the make or break for companies responding to both issues simultaneously and surviving intact,” he said, adding these should tackle issues of absenteeism and the implications of working away from the office.»

La rapidité de l’apparition, dans le commentaire et dans la perception, des dimensions autres que sanitaire est remarquable pour cette crise. Les références vont aussitôt à la crise économique d’une part, d’autre part et en connexion avec le mouvement précédent à la crise générale de l’environnement et de la globalisation qui touche les déplacements de personnes et l’apparition des “nouvelles maladies infectieuses”. Il s'agit d'un exemple remarquable de la rapidité, sinon de l'instantanéité, au niveau de la perception, de l’assimilation de toute nouvelle crise spécifique au cadre de la crise générale du système, et de son intégration dans ce contexte.

Mis en ligne le 28 avril 2009 à 12H04